Αρχείο ετικέτας Δραστηριότητες Δικτύου

Εκδηλώσεις,συζητήσεις,κινητοποιήσεις Δικτύου

Περιβάλλον Οικολογία,ΥΠΟΔΟΜΕΣ

Παρέμβαση Δικτύου για την εναλλακτική μετακίνηση στην πόλη

Σχολιάστε
mpexrakisΔΙΚΤΥΟ ΕΝΕΡΓΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ”
ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ:  Παρέμβαση Μπεχράκη για εθελοντισμό και πολιτιστική δραστηριότητα ΤΟΥ ΔΗΜΗΤΡΗ ΠΛΕΜΜΕΝΟΥ
ποδηλατόδρομος για την καθημερινότητα των πολιτών ή για αναψυχή;
Παρέμβαση για την αντιμετώπιση του εθελοντικού κινήματος από τη δημοτική αρχή Κα­λαμάτας, καθώς και για τον τρόπο που  η «Φάρις” οικειοποιείται μέρος της πολιτιστικής δραστηριότη­τας διαφόρων φορέων της πόλης, έκανε χθες με δηλώσεις του ο επικεφαλής του «Δικτύου Ενεργών Πολιτών” Σταμάτης Μπεχράκης. Συγκεκριμένα ο κ. Μπεχράκης σημείωσε ότι η δημοτική αρχή δεν θα πρέπει να αρκείται στην εν τοις πράγμασι εθελοντική προσφορά μεμονωμένων και ομάδων δημοτών, αλλά θα πρέπει να είναι διατεθει­μένη να ακούσει και τις δι­κές τους προτάσεις πάνω στις θεματικές ενότητες που τους αφορούν. Παράλληλα επέκρινε τη στάση της «Φάρις”, η οποία όπως είπε ορισμένες φορές είτε παραχωρώντας απλώς μία αίθουσα, είτε έπειτα από μικρή οικονομική συμβολή σε εκδηλώσεις, σπεύδει να πλασαριστεί ως συνδιοργανωτής με κίνδυνο να «καπελώσει” την αυτόνομη δραστηριότητα πολιτιστικών φορέων. Εξάλλου ο κ. Μπεχράκης έκανε γνωστό ότι τη Δευτέρα στις 8 μμ. στον πολυχώρο του «Δικτύου Ενεργών Πολιτών” (Ψάλτη 6) θα πραγματοποιηθεί συζήτηση με πολίτες και φορείς γύρω από την εναλλακτική μετακίνηση εντός του καλλικρατικού  δήμου με έμφαση στο πο­δήλατο, τους πεζοδρό­μους, αλλά και σε μία συν­δυασμένη τιμολογιακή πο­λιτική των μέσων μεταφο­ράς από τις γύρω περιοχές προς τον αστικό ιστό της μεσσηνιακής πρωτεύου­σας.            Δ.Πλ.

Θάρρος: Συζήτηση για την εναλλακτική μετακίνηση στην πόλη.

Του Αντώνη Πετρόγιαννη

 Συζήτηση για τους τρόπους εναλλακτικής μετακίνησης των πολι­τών στο Δήμο Καλαμάτας διοργανώνει το «Δίκτυο Ενεργών Πολιτών» την ερχόμενη Δευτέρα στο κτήριο της δημοτικής κίνησης. Όπως τόνισε χθες σε δηλώσεις του ο επικεφαλής της παράταξης, Σταμ. Μπεχράκης, έμφαση θα δοθεί στην ανάπτυξη του ποδηλάτου και των πεζοδρομήσεων. Στη συζήτηση θα συμμετάσχουν, μεταξύ άλλων, κινήσεις και φορείς που έχουν σχέση με το ποδήλατο αλλά και άλλες κινήσεις, όπως είναι ο Ορειβατικός Σύλλογος Καλαμάτας, Κατά τον κ. Μπεχράκη, «σκοπός της συζήτησης είναι να υπάρξει ανταλλαγή σκέψεων και απόψεων για το θέμα της εναλλακτικής κίνησης των δημοτών. Μεταξύ άλλων, θα υπάρξουν προτάσεις για περαιτέρω ανάπτυξη της χρήσης του ποδηλατόδρομου, με τη δημιουργία διάφορων κέντρων, αλλά και για υλοποίηση ειδικών διαδρομών για την ασφαλή διάβαση των πεζών. Παράλληλα, θα εξεταστούν διαδρομές για ανάπτυξη της πεζοπορίας, ενώ θα υπάρξουν προτάσεις για σύνδεση του ποδηλά­του με την αστική συγκοινωνία. Σε κάθε περίπτωση, το θέμα της εναλλακτικής μετακίνησης δεν έχει καμία σχέση με τη λογική της Δημοτικής Αρχής, όπως αυτή εφαρμόζεται μέχρι σήμερα και έχει ως προμετωπίδα της την εί­σπραξη κάποιων χρημάτων με την ελεγχόμενη στάθμευση. Για εμάς θα έπρεπε να υπάρ­χει η πρόνοια, για όποιον μπαί­νει στην πόλη με το αυτοκίνητο του και μεταφέρει κι άλλους συ­νεπιβάτες, να μην πληρώνει κα­θόλου πάρκινγκ στο χώρο στάθ­μευσης του Νέδοντα ή στα άλλα σημεία – περιοχές όπου υπάρχει εισιτήριο. Ένα άλλο στοιχείο θα ήταν η καθιέρωση ενιαίου εισι­τηρίου πολλαπλών διαδρομών με έκπτωση»

Φωνή: ΣΥΣΚΕΨΗ ΜΕ ΦΟΡΕΙΣ ΚΑΙ ΟΜΑΔΕΣ ΠΟΛΙΤΩΝ ΠΑ ΜΙΑ ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΗΝ ΚΑΛΑΜΑΤΑ ΚΑΙ ΟΛΟ ΤΟ ΔΗΜΟ

του ΣΤΑΥΡΟΥ ΜΑΡΤΙΝΟΥ

Το  «Δίκτυο» για την εναλλακτική μετακίνηση

  Συνάντηση με συλλόγους και ομάδες πολιτών, που ζουν και αγαπούν την πόλη της Καλαμάτας, διοργανώνει το «Δίκτυο”, με σκοπό τη διαμόρφωση ενός πακέτου προτάσεων για την εναλλακτική μετακίνηση τό­σο στον αστικό χώρο όσο και ευρύτερα στον «καλλικρατικό” Δήμο. Όπως δήλωσε χθες ο επικεφαλής του «Δικτύου”, Σταμάτης Μπεχράκης, η συνάντηση θα γίνει τη Δευτέρα, στον πολυχώρο της δημοτικής κίνησης, στις οκτώ το βράδυ και ανάμεσα στους φορείς που θα προσκληθούν είναι η ομάδα «Ποδηλάτες Καλαμάτας- Critical Mass”, το Τμήμα Ποδηλασίας του Μεσσηνιακού, ο Ορειβατικός Σύλλογος Καλαμάτας κ.ά Τόνισε ότι σκοπός είναι να διευκολυνθούν οι πολίτες στις μετακινήσεις τους, να τους δοθούν κίνητρα ώστε να χρησιμοποιούν ό­σο το δυνατόν λιγότερο το αυτοκίνητο και έτσι να βελτιωθεί η ποιότητα ζωής στην πόλη, να γνωρίσουν καλύτερα και να εκτι­μήσουν οι άνθρωποι τον τόπο που ζουν. Ο Σταμάτης Μπεχράκης σημείωσε ότι αυτό που επιδιώκει το «Δίκτυο” είναι οι προτάσεις να διαμορφωθούν από τους ίδιους τους πολίτες, γιατί εκείνοι γνωρί­ζουν τι είναι αυτό που τους ενοχλεί και τους εμποδίζει και εκείνοι ξέρουν τι είναι αυτό που θέ­λουν. Πάντως αυτό που το «Δίκτυο” θέλει να προτείνει είναι τη δημιουργία  ΣΗΜΑΤΟΔΟΤΗΜΕΝΩΝ Διαδρόμων   ΓΡΉΓΟΡΗΣ  ΚΑΙ ΑΝΕΜΠΌΔΙΣΤΗΣ μετακίνησης -σε δύσκολες περιοχές διαβάσεις μέσα στην πόλη[i]-. Να γίνουν ζώνες που οι κάτοικοι θα μπορούν ανεμπόδιστα και γρήγορα να μετακινηθούν από ένα σημείο σε άλλο. Πρόκειται για ποδηλατόδρομους και πεζόδρομους. Ανέφερε χαρακτηριστικά χθες ο Σταμάτης Μπεχράκης ότι μια τέτοια ζώνη έπρεπε να υπάρχει στη Βασιλέως Γεωργίου, ένας ποδηλατόδρομος δηλαδή δίπλα στο πεζοδρόμιο, ώστε με εναλλακτικό τρόπο να προσεγγίζουν το κέντρο οι κάτοικοι της ανατολικής πλευράς της πόλης. Πέρα από αυτά ο επικεφαλής του «Δικτύου” σημείωσε ότι υπάρχουν και άλλοι εναλλακτικοί τρό­ποι μετακίνησης, οι οποίοι όμως πρέπει να υποστηριχθούν με κίνητρα. Χαρακτηριστικά ανέφερε ότι μια εξαιρετικά ενδιαφέρουσα ιδέα είναι να επιτρέπεται η δωρεάν στάθμευση στις ελεγχόμενες θέσεις, εφόσον με το αυτοκίνητο έχουν μετακινηθεί πέντε άτομα μαζί και δεν πήρε ο καθένας αυτοκίνητο του. Τόνισε επίσης οτι είναι παράλογο και τεράστιο λάθος να μην υπάρχει εύκολη πρόσβαση στην Παραλία της Καλαμάτας ή να μην υπάρχει ποδηλατόδρομος στην οδό Ηρώων ή στη Βασ. Γεωργίου Επιπλέον ο Σταμάτης Μπεχράκης ανέφερε ότι δεν νοείται σήμερα να υπάρχουν κεντρικά σχολεία στην Καλαμάτα, με εκατοντάδες μαθητές, χωρίς να συνδέονται με ποδηλατόδρομους που θα εξυπηρετούν τη μετακίνηση των μαθητών. Με την ευκαιρία ο επικεφαλής του «Δικτύου” τόνισε ότι η δημοτική αρχή μεταχειρίζεται με λάθος τρόπο το εθελοντικό κίνημα του Δήμου και ειδικότερα σημείωσε ότι το «επιστρατεύει” για διάφορες εργασίες και παρεμβάσεις όμως από την άλλη αποφεύγει να  κάνει διαβούλευση μαζί του, να ακούσει και ακόμη περισσότερο να αποδεχτεί τις προτάσεις του Στ.Μ.


[i] «μονοπάτια πόλης γρήγορου βαδίσματος »
Άρθρα " ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΓΝΩΜΗΣ",Οικονομική Διαχείριση ΟΤΑ

Προϋπολογισμός του 2012 του δήμου Καλαμάτας στον Προκρούστη του μνημονίου.

  1.  Προϋπολογισμός δήμου Καλαμάτας στον Προκρούστη του μνημονίου.

Ο κρατικός προϋπολογισμός προβλέπει πόρους για την Αυτοδιοίκηση το 2012 μειωμένους κατά 1,7 δισ. σε σχέση με το 2011 παρά το ότι από το 2008 μειώνονται κατά 15%, περίπου, ετησίως. Όλα αυτά συντείνουν συνεχώς στην αποξένωση του θεσμού της τοπικής αυτοδιοίκησης από την ουσία του και τον μετατρέπουν περισσότερο σε διοικητικό και γραφειοκρατικό μηχανισμό και μακρύ χέρι της διοίκησης.

 2. Ο προϋπολογισμός του Δήμου Καλαμάτας του 2012 είναι όπως αυτός του 2011, πολιτικά πλασματικός και όχι  πραγματικός.

Περιγράφει πραγματικά τί θα ήλπιζε να εισπράξει και να ξοδέψει. και όχι τι θα εισπράξει και τι θα ξοδέψει ο δήμος της Καλαμάτας, ένα ευχολόγιο που απλώς εκφράζεται αριθμητικά. Δεν περιγράφει την πραγματική δράση που θα αναλάβει η  δημοτική αρχή στο δήμο ,στη χειρότερη οικονομική κρίση που έχει γνωρίσει  η χώρα ,

2011 2012(προϋπολογίζονται)
έσοδα (Βεβαιωθέντα) 63.259.148 71.422.367 + 12,9%
 έξοδα (Ενταλθέντα) 45.208.837 71.422.367 + 57,9%

 

 3.   Όχι κοινωνικά προσανατολισμένος, όχι περικοπή μεγαλύτερη ακόμα περιττών δαπανών. Εμμονή στη σπάταλη διαχείριση των απορριμμάτων. Οχι εξορθολογισμός  στα ανταποδοτικά τελη.

 

–           Ενσταση για το νέο δημαρχείο (πρόβλεψη 400.000 ευρώ)

–          Ενσταση για την ανάπλαση κεντρικής πλατείας

–          Ενσταση Μαζί με το προηγούμενο δάνειο αυξάνεται ο δανεισμός του Δήμου (κατά 2.445.000 ευρώ)

–          Ενσταση στις δαπάνες για δημόσιες σχέσεις 247.5004.   ο προϋπολογισμός του δήμου  είναι ένα λογιστικό και όχι  ένα πολιτικό εργαλείο. Δηλαδή «κρύβει» τις προτεραιότητες της διοικούσας πλειοψηφίας.

 5.   Η διαδικασία, για άλλη μια φορά, κλειστή μακριά από τους δημότες χωρίς να διαμορφώνεται με τη συλλογική, αποφασιστική συμμετοχή των ίδιων των δημοτών.

Η κατάθεση του προϋπολογισμού είναι μια από τις κορυφαίες πολιτικές πράξεις του δημοτικού συμβουλίου και φυσικά της διοίκησης που έχει την ευθύνη της κατάρτισης του.H αποχώρηση των τριών παρατάξεων του ΔΣ είναι η αντίδραση στο δόγμα της πλειοψηφίας προς τη κοινωνία: «μακριά από τις δουλειές μας»

Περιφερειακής Ανάπτυξης

Πλατεία Αβραμόγιαννη και η «χορηγία”

Με αφορμή την «χορηγία» 5000 € για «ανάπλαση» της πλατείας Αβραμόγιαννη διατυπώνεται το ερώτημα:

Υπάρχει πολιτική αποδοχής χορηγιών στο Δήμο Καλαμάτας;

Ή καλύτερα:  Μπορεί το συγκεκριμένο περιστατικό να αποτελέσει «ΕΝΑΥΣΜΑ» για μια προσεκτικότερη μελέτη των προσφορών χορηγών  από την Εκτελεστική Επιτροπή του Δήμου;

Γιατί πραγματικά υπάρχει ο κίνδυνος να «εκτελεί»  στη κυριολεξία, η «Επιτροπή» αξίες και έννοιες  όπως είναι αυτή της σωστής χορηγίας και της λειτουργίας των κοινόχρηστων χώρων του δήμου.  Συχνά χρησιμοποιείται ο όρος «Χορηγία» προσχηματικά , ενώ στην πραγματικότητα πρόκειται για καθαρά εμπορικές συμβάσεις διαφήμισης ή προβολής μεταξύ κερδοσκοπικών εταιριών – οργανισμών , με αντιπαροχή την προβολή του χρηματοδότη ή και με στόχο μία «πειρατικής» μορφής διαφήμιση , γεγονός που αμαυρώνει τον χορηγικό θεσμό και επιτείνει τη σύγχυση. Με τη Χορηγία  κατά τη γνώμη μας δεν πρέπει να επιδιώκεται η προώθηση προϊόντων και δεν προωθείται ο καταναλωτής στην αγορά τους , όπως με τη διαφήμιση. Στη χορηγική επικοινωνία δεν αναφέρεται το προϊόν αλλά η επωνυμία της παραγωγού εταιρείας.

Η δημοτική αρχή μέσω του αντιδημάρχου κ. Ριζά διατυπώνει την πολύ…. αναλυτική άποψη «… κι όπως καταλαβαίνετε ,το σύστημα με τις χορηγίες λειτουργεί ανταποδοτικά. Κάτι δίνεις και κάτι παίρνεις….» (κομψό!) .

Το τι παίρνεις στη συγκεκριμένη περίπτωση είναι γνωστό. Στέλνοντας δημότες σε ένα συγκεκριμένο super market και αγοράζοντας ορισμένα  προϊόντα μιας συγκεκριμένης πολυεθνικής εταιρείας θα συγκεντρωθεί το ποσό των 5000€ .Στη συνέχεια η εταιρεία θα το διαθέσει για την ανάπλαση μια πλατείας που έχει επιλεγεί από κοινού με τον δήμο .

Το τι «δίνεις» κάθε φορά ίσως να μην ενδιαφέρει και τόσο τους… μελετητές της Εκτελεστικής Επιτροπής του Δήμου μας. Στην επιστολή της η εταιρεία αναφέρει μεταξύ άλλων: «… Στα πλαίσια της γενικότερης και αποδεδειγμένης  ευαισθητοποίησης και των 2 εταιρειών στον τομέα της Κοινωνικής Ευθύνης, ενέργειες σαν αυτές αποτελούν το έναυσμα (!!!) για καλυτέρευση της ποιότητας ζωής των Δημοτών σας!!!….». Ίσως θα έπρεπε για το «εναυσμα» της συζήτησης να αναφέρουμε έστω και παρενθετικά ότι κτήρια σημαντικού όγκου και κλίμακας με την μορφή μεγάλων super market , περιβαλλόμενων  από μεγάλης έκτασης parkings υποβαθμίζουν το ασικό περιβάλλον στο εσωτερικό των πόλεων γιατί προκαλούν διάσπαση της συνέχειας της πόλης και των ελεύθερων χώρων της στις περιοχές όπου χωροθετούνται . Με αυτή τη μονολειτουργία  ολόκληρων οικοδομικών τετραγώνων   μετατρέπονται σε έρημες εκτάσεις  στο εσωτερικό της  πόλης κατά τις ώρες της μη λειτουργίας τους , αποσυνθέτοντας έτσι και τον συνοικιακό ιστό ενώ υποβαθμίζουν περιοχές  απορροφώντας οικονομικές δραστηριότητες. Πέρα από τις εκτεταμένες οικονομικές ζημιές που προκαλούνται στη τοπική αγορά και αναγκάζουν το δήμο σε  έξοδα για επιπλέον φωτισμό ασφάλεια περιοχών   και παρεμβάσεις που επιβαρύνουν το δημοτικό ταμείο. Από την άλλη  οι μικρές σε κλίμακα επιχειρήσεις συμβάλουν με την παρουσία τους στην καλύτερη λειτουργία και συντήρηση των συνοικιακών πλατειών , στη συμβολή της συγκρότησης  τοπικών πολυμερών κοινωνικών κέντρων.

Αλλά τι στο καλό χορηγία είναι αυτή που για να συγκεντρωθούν τα χρήματα πρέπει να πάνε «πακέτο»  οι δημότες σαν πελατεία; Και γιατί να μην γίνει αυτό με τοπικά , συνοικιακά super market και χωρίς να το πούμε και χορηγία ;  Αυξάνοντας λίγο τις τιμές των προϊόντων τους θα μπορούσαμε να συγκεντρώσουμε χρήματα (πως βαστάνε τον κουμπαρά οι κηδεμόνες από τις διάφορες σπάταλες διαθέσεις των πιτσιρικάδων- εδώ της Δημοτικής Αρχής), ώστε να βρεθούν λίγα χρήματα για κανένα έργο στις συνοικίες της πόλης που δοκιμάζονται τριπλά,  από μια βιτρινέ ανάπλαση στο κέντρο, από την αδιαφορία στις υποδομές και τις περικοπές των κονδυλίων,  λόγω της οικονομικής κρίσης.

Ιδεολογικό είναι το θέμα … ανακαλύπτει περιχαρής η δημοτική αρχή, για να κρύψει την αμηχανία της και την προχειρότητα στη λήψη των αποφάσεων της. Ιδεολογικό είναι το θέμα όταν η «χορηγία» δεν φτάνει ούτε για τα δημοτικά τέλη μιας διαφημιστικής πινακίδας που θα αναγράφει τη χορηγία; Για φανταστείτε να προσφέρει ζαχαροπλαστείο της πόλης δωρεάν γλυκά  για τα Χριστούγεννα στη πλατεία ,  και για να τα φας , θα πρέπει να έχεις απόδειξη της ταμιακής μηχανής του ζαχαροπλαστείου ότι αγόρασες γλυκά απ αυτό πχ  τη προηγούμενη εβδομάδα .

Το «δίνεις» που το «δίνεις»  λοιπόν, τόσο φτηνιάρικα όμως; Μήπως από τα εκατομμύρια των έργων της πλατείας περισσεύει κανένα ψίχουλο για την περιφέρεια; Ή και αυτό υπακούει στο δόγμα  «τι δίνεις και τι  παίρνεις»  σε ψήφους;

Τα «ιδεολογικά» ας αφήσουμε καλύτερα για την επόμενη φορά. Για το ποιος είναι ακραίος και ποιος  έχει υπηρετήσει πολιτικά την ιδεολογική «πανώλη»  του νεοφιλελευθερισμού και της ακραίας  ασυδοσίας των αγορών είναι γνωστό ,όπως επίσης γιατί έχουμε φτάσει σαν χώρα σε αυτό το σημείο .

Θα πρέπει να καταβάλετε επιπλέον προσπάθεια για να μας κάνετε να  ξεχάσουμε τι υποστηρίζατε όλα αυτά τα χρόνια .

 

 

 

 

 

Κοινωνικά Δικαιώματα

Η άποψη του Δικτύου Ενεργών Πολιτών για το θέμα «Ανασφάλεια και εγκληματικότητα στο Δήμο Καλαμάτας»

 

Στη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Καλαμάτας, στις 25 Οκτωβρίου 2011, συζητήθηκε το θέμα «Ανασφάλεια και εγκληματικότητα στο Δήμο Καλαμάτας». Κατά τη συζήτηση ακούστηκαν διάφορες απόψεις για το πραγματικά σοβαρό αυτό πρόβλημα, που βέβαια δεν περιορίζεται στα όρια του Καλλικρατικού Δήμου μας. Έχει πάρει διαστάσεις, εξαιτίας και της γενικότερης κρίσης, και η Δημοτική μας Παράταξη θέλει να βοηθήσει, ώστε να βρούμε τρόπους αντιμετώπισης της οξυμένης εγκληματικότητας, που βιώνουν οι συμπολίτες μας παντού, στα χωριά και στην πόλη.

Κα’ αρχή, χωρίς να υποβαθμίζουμε την ανάγκη και τη χρησιμότητα της καταστολής, πιστεύουμε ότι δεν υπάρχει μακροπρόθεσμη αλλά και ουσιαστική αντιμετώπιση του προβλήματος, αν δεν  επικεντρώσουμε τη σκέψη και τη δράση μας στην πρόληψη και στις ειδικότερες μορφές της που απαιτούν οι συνθήκες και οι τρόποι που εκδηλώνεται η εγκληματικότητα στις ημέρες μας.

Εξειδικεύοντας, να επισημάνουμε ότι πολλά και σοβαρά είναι τα κρούσματα κλοπών και καταστροφών, κυρίως στα χωριά του Καλλικρατικού Δήμου από τσιγγάνους κατά κύριο λόγο, οι οποίοι, για να αφαιρέσουν σιδηροκατασκευές, σιδερένια εργαλεία κ.λπ., για την πώληση του σιδήρου, κλέβουν και καταστρέφουν κυρίως αγροτικές περιουσίες. Αυτό είναι αλήθεια, ότι έχει οδηγήσει σε απόγνωση τους συνδημότες μας στα χωριά, έχει απαξιώσει τις αγροτικές περιουσίες και αποτελεί το βασικότερο αντικίνητρο για την μετεγκατάσταση ανθρώπων από την Αθήνα κυρίως στα χωριά τους (άνεργους, συνταξιούχους κ.λπ.), που βέβαια φοβούνται να ξεκινήσουν αγροτικές εκμεταλλεύσεις, αφού είναι πιθανό να λεηλατηθούν και να πάνε οι κόποι τους χαμένοι. Βέβαια, δεν είναι δυνατό η Αστυνομία να διαθέτει Αστυνομικούς για τη μόνιμη φύλαξη των αγροτικών περιουσιών, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν πρέπει με περιπολίες και κυρίως με άμεση ανταπόκριση σε τέτοιου είδους συμβάντα, να συνεισφέρει για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Υπάρχουν μάλιστα πολλά παράπονα, ότι όταν υπάρχει τέτοιου είδους κλοπή από τσιγγάνους, η Αστυνομία «σηκώνει τα χέρια ψηλά», δείχνοντας αρκετές φορές αδυναμία, αν όχι απροθυμία, να εμπλακεί σε τέτοια επεισόδια, όπως μας έχουν πολλές φορές παραπονεθεί οι άνθρωποι των χωριών.-

Εδώ θα πρέπει να επισημάνουμε ότι η Αστυνομία, αλλά και άλλες Δημόσιες Υπηρεσίες, όπως το Σ.Δ.Ο.Ε., πρέπει να κάνουν συνεχείς ελέγχους στους εμπόρους σιδήρου – και είναι γνωστοί αυτοί στην Περιφέρεια του Καλλικρατικού Δήμου Καλαμάτας – οι οποίοι δέχονται από Τσιγγάνους (κυρίως) τα κλοπιμαία.  Δηλαδή, περιφράξεις, σιδερένιες πόρτες και παράθυρα, σιδερένια εργαλεία, εξαρτήματα αυτ/των, φρεάτια αποχετεύσεων (!!!) και κάθε είδους σιδερένια αντικείμενα που βέβαια ξέρουν ότι προέρχονται από κλοπή. Όμως, όχι μόνο τα αγοράζουν, χωρίς κανέναν έλεγχο, αλλά και με εξευτελιστικό τίμημα, αφού γνωρίζουν ότι είναι κλοπιμαία και ο «πωλητής» θα δεχθεί να πάρει οποιοδήποτε χρηματικό ποσό για την πώληση των κλοπιμαίων.

Αυτά αφορούν κυρίως την καταστολή. χωρίς αυτό να σημαίνει ότι οι ενέργειες αυτές δεν περιέχουν και το στοιχείο της πρόληψης, αφού αποθαρρύνουν τους επίδοξους κλέφτες, μπροστά στο φόβο να συλληφθούν, να μην μπορούν να διαθέσουν τα κλοπιμαία στους εμπόρους, όπως κάνουν μέχρι σήμερα κ.λπ.

Όμως, η ουσιαστική πρόληψη, αποτελείται από σειρά μέτρων που θα κατευθύνουν σε άλλες δραστηριότητες και όχι στην παραβατικότητα, συγκεκριμένες ομάδες ανθρώπων. Τέτοια μέτρα για εμάς είναι:

1)   Η καταγραφή των τσιγγάνων, σε κάθε πόλη, χωριό και στις Περιφέρειές της.

2) Η επαγγελματική κατάρτιση, με μεθοδικότητα και υπομονή των Τσιγγάνων σε αντικείμενα στα οποία έχουν κλίση και δείχνουν ενδιαφέρον γι’ αυτά, όπως η κατασκευή χειροποίητων εργαλείων, διακοσμητικών στοιχείων, παραδοσιακών αντικειμένων, καλαθιών κ.λπ., με το σύστημα μάλιστα της οικογενειακής εργασία.

3) Η επιμονή για την βασική εκπαίδευση, στα δημοτικά σχολεία και στο Γυμνάσιο και Λύκειο, αν είναι δυνατό, σε συνδυασμό με την καταβολή του επιδόματος Πρόνοιας στους γονείς των παιδιών αυτών (Τσιγγάνων), εφόσον συνεχίζεται η φοίτησή τους στα σχολεία.

4) Η λειτουργία  κοινωνικών παντοπωλείων και συσσιτίων  για τις κοινωνικές αυτές ομάδες.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ΤΑ ΠΑΡΑΚΑΤΩ (ΣΕΛ. 4-5 ) ΕΙΝΑΙ Η ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΤΟΥ «ΔΙΚΤΥΟΥ» ΣΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ  ΣΤΙΣ 9-11-2011

 

Να επισημάνουμε ότι:

Στην Ελλάδα οι Τσιγγάνοι αποτελούν το 2% του πληθυσμού της χώρας με αλματώδη αύξησή τους.

Στην Ισπανία, όπου το 10%  του πληθυσμού της είναι Τσιγγάνοι, όχι μόνο υπάρχει Γενική Γραμματεία αποκλειστικά για τους Τσιγγάνους, αλλά επίσης οι Τσιγγάνοι έχουν καταγραφεί, έχουν όλοι βιβλιάριο υγείας, υπάρχει φροντίδα για σχολική και επαγγελματική εκπαίδευση, που παρακολουθούνται από το Κράτος και μάλιστα δεν καταβάλλονται στους Τσιγγάνους τα Προνοιακά επιδόματα αν διακόψουν τη εκπαίδευση στα παιδιά τους. Ακόμη είναι σημαντικά τα χρηματικά ποσά που δίνονται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και μάλιστα στους Δήμους κατευθείαν για τους Τσιγγάνους, την εκπαίδευσή τους κ.λπ.

Συγκεκριμένη Πολιτική για τους Τσιγγάνους υπάρχει ακόμη και στην Ουγγαρία και Βουλγαρία, όπου έχουν σημαντικό πληθυσμό Τσιγγάνων.

 

      ΑΜΕΣΑ μέτρα, που κατά την άποψή μας πρέπει να πάρει ο Δήμος Καλαμάτας, είναι:

         1) Καταγραφή τόπου διαμονής και αριθμού Τσιγγάνων, κυρίως αυτών που βρίσκονται σε καταυλισμούς, σκηνές, πρόχειρα παραπήγματα κ.λπ. σε δημόσιους αλλά και ιδιωτικούς χώρους (όπως χτήματα, οικόπεδα), στην Περιφέρεια του Δήμου μας.-

2) Λήψη συγκεκριμένων μέτρων κατά των εμπόρων μεταχειρισμένων μεταλλικών αντικειμένων, με συνεχείς ελέγχους και κλείσιμο της επιχείρησης (πραγματικό, όχι «στα χαρτιά») σε περίπτωση διαπίστωσης κλεπταποδοχής, πέρα από την ποινική δίωξή τους.-

3) Σύσταση μόνιμης επιτροπής στον Δήμο μας, που θα ασχολείται με το θέμα αυτό και μπορεί βέβαια να ασχολείται και με τους μετανάστες γενικότερα. Μπροστά σε τέτοια έντονα κοινωνικά προβλήματα, ο Δήμος μας πρέπει να πάρει θέση και δεν χρειάζεται να έχει θεσμική αρμοδιότητα, όπως ειπώθηκε στο Δημοτικό Συμβούλιο. Η ασφάλεια των δημοτών και η ποιότητα ζωής τους είναι αυτονόητη θεσμική υποχρέωση κάθε Οργανισμού Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Η επιτροπή να δει τα μέτρα πρόληψης ειδικότερα, όπως κοινωνικά μέτρα (δημοτικό παντοπωλείο, συσσίτια, κλπ).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                    

                  

 

 

 

Ενημέρωση Ειδήσεις Πληροφόρηση

Νοέμβριος 2010 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

Ο Δήμος Καλαμάτας στα νέα διευρυμένα όριά του όπως προβλέπονται από το σχέδιο «Καλλικράτης», αποκτάει νέα χαρακτηριστικά. Συνενωμένος με τους πρώην Δήμους Θουρίας, Άριος και Αρφαρών περιλαμβάνει στην περιφέρειά του νέα οικιστικά συγκροτήματα, πεδινές εκτάσεις γεωργικής γης και σημαντικές πηγές υδάτινου δυναμικού. Ταυτόχρονα η αναμενόμενη ολοκλήρωση των οδικών αξόνων προς Τρίπολη και Ιόνια οδό δημιουργεί νέα δεδομένα για την ανάπτυξη του Δήμου Καλαμάτας σε μια Πελοπόννησο που ο χάρτης της «αλλάζει». Τέλος οι νέες αρμοδιότητες των Δήμων στο νέο διοικητικό πλαίσιο της χώρας όπως προβλέπεται από το σχέδιο «Καλλικράτης» δίνουν δυνατότητες και ευκαιρίες, εφ’ όσον αξιοποιηθούν με σχέδιο και γνώση. Σε διαφορετική περίπτωση εύκολα μπορεί να γίνουν αιτία μαρασμού και οπισθοχώρησης με δυσάρεστες επιπτώσεις σε όλους μας.

Σε αυτές τις συνθήκες νέα προβλήματα εμφανίζονται αλλά και τα υφιστάμενα αποκτούν άλλες διαστάσεις και δυναμική. Για παράδειγμα το ζήτημα της συγκοινωνιακής σύνδεσης του κέντρου της Καλαμάτας με τα άλλα οικιστικά συγκροτήματα παίρνει τώρα νέες διαστάσεις αλλά δίνονται και νέες δυνατότητες αντιμετώπισής του.

Οραματιζόμαστε για το νέο Δήμο Καλαμάτας ένα μέλλον ήπιας, πολυδιάστατης, ανθρώπινης ανάπτυξης, με σεβασμό και αναβάθμιση του φυσικού περιβάλλοντος. Ανάπτυξη που θα συμβάλει στην αντιμετώπιση της οικονομικής παρακμής και της ανεργίας που μεγεθύνονται από την οικονομική κρίση και την ακολουθούμενη οικονομική πολιτική. Έχουμε την πεποίθηση ότι η Καλαμάτα μπορεί να γίνει ισχυρό περιφερειακό κέντρο, διεκδικώντας τις αναγκαίες υποδομές και εφαρμόζοντας κατάλληλη πολιτική που προτείνουμε και ονομάζουμε Στρατηγικό Σχέδιο Τοπικής Ανάπτυξης της Καλαμάτας.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΣΣΤΑ)  ΔΗΜΟΥ ΚΑΛΑΜΑΤΑΣ

  1. 1.   

    ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ

Η αναβάθμιση της πόλης και της γεωστρατηγικής της θέσης ως το νοτιότερο  λιμάνι – κόμβο της ηπειρωτικής Ελλάδας προς την Κρήτη και την Ανατολική Μεσόγειο προϋποθέτει την ολοκλήρωση των οδικών αξόνων και ειδικά της Ιόνιας Οδού που θα συνδέσει την Καλαμάτα με την Ηγουμενίτσα και την Εγνατία Οδό. Τότε η ακτοπλοϊκή σύνδεση με την Κρήτη αποκτάει άλλη βαρύτητα. Ως δημοτική αρχή πρέπει να διεκδικήσουμε πιο αποφασιστικά, προβάλλοντας τα οφέλη για το σύνολο της Πελοποννήσου, τα παρακάτω:

  • Ολοκλήρωση της Ιόνιας Οδού μέχρι την Τσακώνα.
  • Ολοκλήρωση της ανακαίνισης της σιδηροδρομικής γραμμής και επαναλειτουργία της σιδηροδρομικής σύνδεσης με την Αθήνα.
  • Επαναξιολόγηση της ακτοπλοικής σύνδεσης με την Κρήτη αξιοποιώντας και τη συμμετοχή της στην ΑΝΕΝ.
  • Διατήρηση και ενίσχυση του διπλού χαρακτήρα του λιμανιού, ως τουριστικού για τα μεγάλα τουριστικά σκάφη και τα κρουαζιερόπλοια, αλλά και ως εμπορικού για την εξυπηρέτηση των οικονομικών δραστηριοτήτων της περιοχής. Ιδιαίτερα για την αγροτική παραγωγή και τις μεταποιητικές επιχειρήσεις η γειτνίαση με το λιμάνι αποτελεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που δεν πρέπει να χαθεί.
  • Αναβάθμιση και επέκταση του αεροδρομίου ώστε να ανταποκριθεί στην αυξανόμενη κίνηση.

Τα ζητήματα αυτά στην πλειοψηφία τους δεν απασχόλησαν καθόλου τις προηγούμενες δημοτικές αρχές που χωρίς μακροπρόθεσμες στοχεύσεις παρακολουθούσαν συνήθως άπρακτες τις εξελίξεις χωρίς παρέμβαση προς την κεντρική εξουσία. Ετσι οι ρυθμοί υλοποίησης των σημαντικών αυτών υποδομών είναι απελπιστικά αργοί έως στάσιμοι.

 

2. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Ο νέος Δήμος Καλαμάτας περιλαμβάνει περιοχές που έχουν τη δυνατότητα για ανάπτυξη τουριστικών δραστηριοτήτων. Ολόκληρο το παραθαλάσσιο μέτωπο, η πόλη της Καλαμάτας και η ορεινή περιοχή του Ταυγέτου αποτελούν προνομιακές περιοχές που επιτρέπουν την ανάπτυξη τουριστικής δραστηριότητας όλες τις εποχές του χρόνου. Η Καλαμάτα είναι φυσικό να παίξει κεντροβαρικό ρόλο στην τουριστική ανάπτυξη όλης της Μεσσηνίας.

Δυστυχώς παρόλο τις ευνοϊκές προϋποθέσεις η περιοχή δεν έχει έως σήμερα βρεί τη θέση που της αξίζει σαν τουριστικός προορισμός. Η τοπική διοίκηση (Νομαρχιακή και Δημοτική) για άλλη μια φορά δεν έχουν καταφέρει να χαράξουν σταθερή πολιτική και να παρέμβουν στοχευμένα για να εξασφαλίσουν την τουριστική ανάπτυξη που σε κάθε ευκαιρία επαγγέλονταν και μάλιστα ως πανάκεια. Σαν κοινωνία δεν έχουμε ούτε καν απαντήσει συγκροτημένα στο ερώτημα τι είδους τουρισμό επιθυμούμε.

Εμείς υποστηρίζουμε την ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού και οικοτουρισμού που θα σέβεται και θα αναδεικνύει το φυσικό και ανθρώπινο περιβάλλον της περιοχής. Μια τουριστική ανάπτυξη συμβατή και συμπληρωματική με τις άλλες δραστηριότητες και κυρίως την αγροτική παραγωγή. Μονο έτσι ο τουρισμός μπορεί να συμβάλλει στην πολύπλευρη και ισόρροπη ανάπτυξη ώστε τα οφέλη να διαχέονται σε όλη την κοινωνία και να μην γίνονται πηγή πλουτισμού για λίγους.

Στο Δήμος Καλαμάτας άμεσα θα δημιουργήσουμε ειδικό επιτελικό γραφείο για την τουριστική ανάπτυξη που να συντονίσει – κινητοποιήσει όλους τους φορείς του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα σε επίπεδο Μεσσηνίας τουλάχιστον. Σκοπός ο σχεδιασμός και η υλοποίηση συγκεκριμένων δράσεων:

  • για την εκπόνηση μεσομακροπρόθεσμου σχεδίου προβολής της περιοχής σε επιλεγμένες ομάδες στόχους (target groups)
  • στόχευση στον σχολικό – εκπαιδευτικό τουρισμό που διευρύνει την τουριστική περίοδο βελτιώνοντας την ανταγωνιστικότητα τουριστικών επενδύσεων και αυξάνοντας την περίοδο απασχόλησης των εποχικώς απασχολούμενων εργαζόμενων. Η ευρύτερη περιοχή μαζί με τους γειτονικούς δήμους έχει όλες τις προυποθέσεις (αρχαιολογικούς – ιστορικούς χώρους, μνημεία, μουσεία, εκπαιδευτικά κέντρα αλλά και χώρους ψυχαγωγίας) ώστε να γίνει γρήγορα ο πρώτος προορισμός σχολικού τουρισμού.
  • Προώθηση του πολιτιστικού, αθλητικού και θρησκευτικού τουρισμού αξιοποιώντας υπάρχοντα γεγονότα, γιορτές και θεσμούς όπως το διεθνές φεστιβαλ χορού, φεστιβαλ βιντεο τέχνης, Παπαφλέσσεια, μήτινγκ ρυθμικής, γιορτή Υπαπαντής, επέτειος 23ης Μαρτίου κ.λ.π. Οι θεσμοί αυτοί θα πρέπει να ενισχυθούν και όχι μόνο για τουριστικούς λόγους.
  • Προώθηση του αγροτουρισμού – οικοτουρισμού με έμφαση στα χωριά του Ταυγέτου αλλά και στα πεδινά διαμερίσματα. Στις προθέσεις μας είναι η ανάδειξη και προβολή πεζοπορικών διαδρομών στον Ταύγετο ταυτόχρονα με τα μνημεία της φύσης και ιστορικών κατασκευών όπως νερόμυλοι, γεφύρια κ.λ.π. Επίσης στα πεδινά διαμερίσματα οι παραδοσιακές καλλιέργειες μπορούν να συνδυαστούν με εναλλακτικό τουρισμό. Τόσο ο Μεσσηνιακός ελαιώνας όσο και ο αμπελώνας μπορούν να γίνουν πόλος τουριστικού ενδιαφέροντος. Η αγροτική και αγροτοτουριστική ανάπτυξη συμπληρωματικά ενισχύουν την ύπαιθρο και βελτιώνουν το εισόδημα των κατοίκων της αντιστρέφοντας τον προδιαγεγραμμένο μαρασμό.
  • Ανάδειξη της πόλης της Καλαμάτας ως πόλο έλξης αστικού τουρισμού με την ολοκλήρωση της ανάδειξης του ιστορικού κέντρου, την ενοποίησή του με το κάστρο και την ανάδειξη της παραλιακής ζώνης.
  • Αξιοποίηση της μαρίνας σε συνεργασία με την ιδιωτική εταιρεία που τη διαχειρίζεται. Η μαρίνα αποτελεί σημαντικότατη τουριστική υποδομή του Δήμου που όμως έως σήμερα η διαχείρισή της δεν αποφέρει τα αναμενόμενα οφέλη. Χρειάζεται η εκπόνηση σχεδίου προβολής της, αναβάθμισης του περιβάλλοντος χώρου, των προσφερόμενων υπηρεσιών και η διασύνδεσή της με άλλες μαρίνες της Μεσογείου.
  • Αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών του διαδικτύου όπως και της τηλεξενάγησης.

Οι προηγούμενες δράσεις μπορούν να αρχίσουν να υλοποιούνται άμεσα μια και ορισμένες είναι χαμηλού κόστους ενώ υπάρχει δυνατότητα πρόσβασης σε χρηματοδοτήσεις από ευρωπαικά προγράμματα. Τα αποτελέσματα επίσης μπορούν να έρθουν γρήγορα με προφανές το όφελος για την τοπική οικονομία και κοινωνία ιδιαίτερα στις σημερινές συνθήκες.

 

 

 

3. ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Η γεωγραφική επέκταση του Δήμου σε περιοχές με αγροτικό χαρακτήρα και η αύξηση του ποσοστού των δημοτών που ασχολούνται στον πρωτογεννή τομέα, του δίνουν νέα χαρακτηριστικά. Ο πρωτογεννής τομέας της οικονομίας αποκτάει αξιοσημείωτο βάρος για το Δήμο και επιβάλλει αντίστοιχη πολιτική για τη στήριξή του. Η αγροτική ανάπτυξη έχει μέλλον στην περιοχή αν αξιοποιήσει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του τόπου, έρθει σε επαφή με την επιστημονική γνώση και συνδεθεί αρμονικά με την τουριστική ανάπτυξη.

Στο Δήμος Καλαμάτας θα δημιουργήσουμε Γραφείο Αγροτικής Ανάπτυξης με έδρα στην περιφέρεια, αξιοποιώντας και το ειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό που συγκεντρώνει με τις συνενώσεις. Σκοπός του γραφείου αυτού θα είναι η μελέτη των τάσεων στον αγροτικό τομέα, η εκπόνηση μελετών, η ενημέρωση των καλλιεργητών, η παροχή συμβουλών και η εκπαίδευση. Βασική επιδίωξή του θα είναι να φέρει σε επαφή τους καλλιεργητές και τις επιχειρήσεις πρώτης μεταποίησης των αγροτικών προϊόντων με φορείς όπως τη Σχολή Γεωπονίας του ΤΕΙ και το Ινστιτούτο Ελαίας και Οπωροκηπευτικών για τη σύνδεση της πρωτογενούς παραγωγής με την επιστημονική κοινότητα και την έρευνα. Επίσης θα επιδιώκει την ενσωμάτωση καλλιεργητικών τεχνικών φιλικών προς το περιβάλλον και τον άνθρωπο. Προς την κατεύθυνση αυτή ο Δήμος Καλαμάτας χρησιμοποιώντας τα μέσα και τις υποδομές που διαθέτει επιβάλλεται άμεσα να οργανώσει σύστημα συλλογής υπολειμμάτων και συσκευασιών αγροχημικών σκευασμάτων καθώς και άχρηστων υλικών όπως νάυλον, σωλήνες κ.λ.π. προς ανακύκλωση.

Για την καλύτερη διάθεση των αγροτικών προιόντων προς τους καταναλωτές ο Δήμος χρειάζεται να αναβαθμίσει την κεντρική λαική αγορά προς όφελος κυρίως των τοπικών παραγωγών.

 

4. ΜΕΤΑΠΟΙΗΤΙΚΗ – ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

Ο Δήμος διαθέτει υποδομές που μπορούν να δώσουν ώθηση στην οικονομική ανάπτυξη της περιοχής αν χρησιμοποιηθούν κατάλληλα. Εως σήμερα το Βιοτεχνικό Πάρκο αντιμετωπίζεται απλά κα μόνο ως πηγή είσπραξης ενοικίων, ενώ το Ανατολικό και το Δυτικό Εμπορικό Κέντρο απαξιώνονται και περιουσιακά στοιχεία του Δήμου υποβαθμίζονται.

Σύμφωνα με τη δική μας αντίληψη το Βιοτεχνικό Πάρκο δεν έχει σκοπό μόνο τη χωρική συγκέντρωση βιοτεχνικών δραστηριοτήτων αλλά κυρίως τη επίτευξη συνεργειών για τις επιχειρήσεις. Η Δημοτική παρέμβαση οφείλει να προωθεί κοινές δράσεις των επιχειρήσεων, την δημιουργία συσπειρώσεων (clusters), την είσοδο στη βιομηχανική υπεργολαβία, τη σύνδεση με φορείς καινοτομίας, την από κοινού συμμετοχή σε εκθέσεις κ.λ.π.

Το Δυτικό Εμπορικό Κέντρο που γειτνιάζει με τις εργατικές κατοικίες επιβάλλεται να ανακαινιστεί και να επαναχρησιμοποιηθεί ως περιφερειακό εμπορικό κέντρο που θα εξυπηρετήσει και θα δώσει «αξία» σε όλη τη δυτική περιφέρεια της πόλης της Καλαμάτας. Επίσης θα παίξει συνδετικό ρόλο για την άρση της απομόνωσης των οικισμών των εργατικών κατοικιών.

Η Βιομηχανική Περιοχή (ΒΙ.ΠΕ.) της Σπερχογείας που διαχειρίζεται από τραπεζικό ίδρυμα είναι επίσης μια υποδομή που πέρασε από πολλές περιπέτειες και γνώρισε την απαξίωση για πολλά χρόνια με ευθύνη των αυτοδιοικητικών αρχών α’ και β’ βαθμού. Σήμερα έχει αποκατασταθεί ο χαρακτήρας της αλλά χρειάζονται να γίνουν πολλά έργα υποδομής ώστε να διασφαλίζονται οι συνθήκες και οι προυποθέσεις ασφαλούς λειτουργίας των επιχειρήσεων και η προστασία του περιβάλλοντος. Ασφαλώς και ο Δήμος πρέπει να έχει συνεχή συνεργασία με τη διαχειρίστρια τράπεζα παρεμβαίνοντας προς την κατεύθυνση αυτή. Ενδεικτικά απαιτούνται βιολογικός καθαρισμός, σιδηροδρομικός κόμβος, πυροσβεστικός σταθμός, δεντροφύτευση κ.α.

Ταυτόχρονα ο Δήμος οφείλει να επιδιώξει, ασκώντας επιρροή στους αρμόδιους φορείς, την επέκταση των ορίων της ΒΙ.ΠΕ. ώστε να περιλάβει και τις επιχειρήσεις που έχουν εγκατασταθεί στη γύρω περιοχή. Έτσι θα διασφαλιστεί με αποτελεσματικότερο τρόπο η προστασία του περιβάλλοντος σε μια πολύ ευαίσθητη και ταλαιπωρημένη περιοχή που γειτνιάζει με κατοικημένες περιοχές.

Επίσης θα πρέπει να καθοριστούν οι τομείς δραστηριότητας που θα επιτρέπονται για εγκατάσταση με έμφαση στις επιχειρήσεις επεξεργασίας αγροτοκτηνοτροφικών προιόντων και επιχειρήσεις μικρής και μεσαίας όχλησης.

 

 

 

 

 

5. ΑΝΩΤΑΤΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ – ΕΡΕΥΝΑ

Η λειτουργία του ΤΕΙ και του παραρτήματος του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου στο Δήμο μας επηρεάζει καθοριστικά την οικονομική, κοινωνική και πολιτισμική ζωή του τόπου.

Είναι ήδη γνωστοί οι σχεδιασμοί της κυβέρνησης για «Καλλικράτη» στην τριτοβάθμια εκπαίδευση. Εξαγγέλθηκε επίσημα πλέον από τον πρωθυπουργό και την υπουργό παιδείας. Ανακοινώθηκε η εισαγωγή των φοιτητών σε σχολές και όχι τμήματα όπως γίνεται σήμερα. Από χωροταξικής πλευράς, περιλαμβάνει καταργήσεις και συγχωνεύσεις τμημάτων σχολών ακόμα και ολόκληρων ΤΕΙ και ΑΕΙ. Ετοιμάζεται συρρίκνωση και σε ορισμένες περιπτώσεις κλείσιμο περιφερειακών ΤΕΙ και ΑΕΙ.

Με τα δεδομένα αυτά, στην Καλαμάτα, τόσο το ΤΕΙ όσο και η Πανεπιστημιακή σχολή μπαίνουν σε νέες δοκιμασίες. Οι συνέπειες τέτοιων αποφάσεων θα οδηγήσουν σε ακόμη μεγαλύτερο μαρασμό οικονομικό, κοινωνικό, πνευματικό, πολιτιστικό. Επίσης κάνει πιο δυσβάσταχτο το κόστος των σπουδών των παιδιών από την περιφέρεια. Είναι προφανές ότι το θέμα αφορά άμεσα την κοινωνία μας και πρέπει όλοι να πάρουμε θέσεις.

Σαν Δίκτυο Ενεργών Πολιτών του Δήμου Καλαμάτας δεν διακατεχόμαστε από ανούσιους τοπικισμούς ούτε αρνούμαστε την ανάγκη αναδιάρθρωσης στην τριτοβάθμια εκπαίδευση. Είμαστε όμως αντίθετοι στο να γίνει εις βάρος της Ελληνικής περιφέρειας οδηγώντας σε ακόμα μεγαλύτερο υδροκεφαλισμό του εκπαιδευτικού συστήματος γιγαντώνοντας περισσότερο τα ΤΕΙ και ΑΕΙ της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης. Άλλωστε αυτός ο γιγαντισμός των κεντρικών ιδρυμάτων, υποβαθμίζει την ποιότητα των σπουδών.

Προτείνουμε η αναγκαία αναδιάρθρωση (και χωροταξική) των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων να γίνει προς όφελος της αποκέντρωσης με ενίσχυση περιφερειακών σχολών και συρρίκνωση σχολών του κέντρου. Αντί να καταργηθούν περιφερειακά τμήματα είναι από κάθε άποψη προτιμότερο να καταργηθούν ομοειδή τμήματα στα υδροκέφαλα δυσλειτουργικά πανεπιστήμια και ΤΕΙ του κέντρου.

Οι φορείς της τοπικής κοινωνίας με πρώτο το Δήμο οφείλουν να είναι σε συνεχή επαφή με τις δύο πανεπιστημιακές κοινότητες της πόλης και να στηρίζουν έμπρακτα την ανάπτυξη των δύο ιδρυμάτων σε σύνδεση με τις ανάγκες της τοπικής οικονομίας και κοινωνίας.

Σε συνεννόηση με το ΤΕΙ πρέπει άμεσα η σχολή γεωπονίας να συνδεθεί με το Ινστιτούτο ελαίας και με την αγροτική ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής δίνοντας πρακτικές λύσεις σε προβλήματα του αγροτικού κόσμου. Ρόλο καταλύτη σε αυτό μπορεί να παίξει η πρότασή μας για ίδρυση γραφείου αγροτικής ανάπτυξης από το Δήμο.

Επίσης πρέπει να προωθηθούν οι προτάσεις της διοίκησης του ΤΕΙ για δημιουργία νέων τμημάτων στη σχολή επαγγελμάτων υγείας που δεν έχουν γίνει δεκτές από το υπουργείο παιδείας μέχρι σήμερα.

Γενικότερα υποστηρίζουμε τη δημιουργία νέων σχολών τόσο στο ΤΕΙ όσο και στο Πανεπιστήμιο και καλωσορίζουμε την πρόσφατη πρόταση ακαδημαϊκών που κινείται σ’ αυτή την κατεύθυνση.

 

 

6. ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟΣ ΚΑΙ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Προώθηση ενός ενιαίου σχεδίου χωροταξικής οργάνωσης του νέου δήμου

• Με άμεση έγκριση από την Περιφέρεια του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου του καποδιστριακού δήμου Καλαμάτας, ώστε να προχωρήσει η προστασία των ευαίσθητων περιοχών, ο καθορισμός των χρήσεων γης και οι επεκτάσεις του σχεδίου πόλης. Όχι άλλος χρόνος αδράνειας από τη δημοτική αρχή. Από τον Δεκέμβριο του 2009 εκκρεμεί στην Περιφέρεια.

• Με προώθηση του ενιαίου χωροταξικού σχεδιασμού και στον χώρο των πρώην δήμων Θουρίας, Άριος και Αρφαρών.

Μέτρα πολεοδομικού σχεδιασμού:

F  Οριοθέτηση όλων των οικισμών του νέου δήμου.

F  Πολεοδόμηση των οικισμών Αντικαλάμου, Σπερχογείας και Λαιίκων.

F  Αντιμετώπιση του προβλήματος που έχει δημιουργηθεί – με την απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας για τα «τυφλά οικόπεδα» – με τον καθορισμό του δικτύου κοινόχρηστων δρόμων με γενικές «μελέτες πολεοδομικής οργάνωσης».

F  Πολεοδομική, αρχιτεκτονική διαμόρφωση και ανάδειξη των κεντρικών ζωνών της πόλης της Καλαμάτας, παραλιακή ζώνη και ζώνη Νέδοντα, ζώνη επαφής του αστικού ιστού με το φαράγγι του Νέδοντα – προστατευόμενη περιοχή NATURA 2000.

F  Μέτρα για την αναβάθμιση και ανάπλαση υποβαθμισμένων συνοικιών της Καλαμάτας: Αγ. Παρασκευή, Αγ. Σίδερης, Ράχη, Φραγκοπήγαδο κ.ά.

F  Ξεμπλοκάρισμα της πολυετούς καθυστέρησης στη σύνταξη των πράξεων εφαρμογής στη Βέργα και το Ασπρόχωμα και την επερχόμενη πολεοδομική μελέτη της Μικρής Μαντίνειας. Εξασφαλίζοντας τη χρηματοδότησή τους με ενεργοποίηση της διαδικασίας «προείσπραξης εισφοράς χρήματος». Δηλαδή με προκαταβολή ποσού, που ούτως ή άλλως θα καταβάλλουν οι ιδιοκτήτες προκειμένου να αποκτήσουν οικόπεδα άρτια και οικοδομήσιμα. Έτσι αφ’ ενός θα απελευθερωθούν από την ομηρία οι κάτοικοι αυτών των περιοχών και αφ’ ετέρου θα τονωθεί και η οικοδομική δραστηριότητα, πράγμα πολύ σημαντικό στις σημερινές δύσκολες συνθήκες.

F  Ολοκλήρωση της περιβαλλοντικής μελέτης για τις προστατευμένες περιοχές Ταϋγέτου  NATURA 2000 και δημιουργία φορέα προστασίας και διαχείρισης.

F  Διεκδίκηση της ολοκλήρωσης του αστικού και δασικού κτηματολογίου στα όρια του νέου δήμου.

F  Ενεργοποίηση του προγράμματος «Μολυβιάτη» για τις καμένες περιοχές του Ταυγέτου.