Καλαμάτα ανακοίνωση καταγγελία τριών δημοτικών παρατάξεων για την αποδόμηση του δημοτικού κοινωνικού παντοπωλείου

Κατά τα  τελευταία δύο περίπου χρόνια το Δημοτικό Κοινωνικό Παντοπωλείο Καλαμάτας φαίνεται ότι αποδομείται. Η φιλοσοφία του επιτηδευμένα διαφοροποιείται και  η λειτουργία του αργά αλλά σταθερά αλλάζει. Και βέβαια δεν εννοούμε προς το καλύτερο, αντίθετα θα λέγαμε.

Όλο και περισσότερο παρατηρείται, ανοικτά ή καλυμμένα, η παρέμβαση του Δημάρχου και των αντιδημάρχων, που εμπλέκονται στη  λειτουργία του, οι οποίοι μάλιστα τις πιο πολλές φορές βρίσκονται σε σύγκκοινωνικό παντοπωλειορουση μεταξύ τους.

 

Με αποκορύφωμα από τον Σεπτέμβρη και μετά, όπου έγινε η ένταξή του ΔΚΠ στο Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα του ΕΣΠΑ και  υπογράφηκε η σύμβαση συνεργασίας με το ΕΠΕΚΑ. Από τότε το «Δημοτικό Παντοπωλείο», όπως επέμενε να λέει προκλητικά, ο Δήμαρχος άρχισε να αποκαλείται «Κοινωνικό Παντοπωλείο». Αλλά αυτό, δυστυχώς, είναι το μόνο θετικό.

 

  • Ο Δήμαρχος όρισε στην Συντονιστική Επιτροπή του Παντοπωλείου άτομα, μόνο φιλικά προσκείμενα στο πρόσωπό του, σε αντίθεση με  το τι γινόταν τα προηγούμενα χρόνια, αφήνοντας έξω ανθρώπους, που τόσα χρόνια πρόσφεραν με την εργασία και το ήθος τους πολλά πράγματα στους δικαιούχους και το Παντοπωλείο.

Γεγονός, που μας ανάγκασε (σαν μειοψηφία) να προτείνουμε τους υπόλοιπους τρεις, αφού απέρριψε την πρότασή μας να αφήσουμε τους εθελοντές να λειτουργήσουν όπως λειτουργούσαν τόσα χρόνια και να ορίσουν μόνοι τους εκπροσώπους τους. Φαίνεται ότι είχε πληροφορίες ότι χάνει τον έλεγχο στο Παντοπωλείο.

 

Ακόμη με παρέμβαση του ορίστηκε  ως επικεφαλής αυτού του οργάνου πρόσωπο, που τυχαίνει να είναι συγγενικό πρόσωπο αντιδημάρχου με αρμοδιότητες επί των κοινωνικών θεμάτων και μάλιστα σε προεκλογική περίοδο.

 

  • Στην συνέχεια αντικατέστησε την επιτροπή αξιολόγησης, η οποία αποτελείτο κυρίως από εθελοντές (6 εθελοντές και μια Κοινωνική Λειτουργός, υπάλληλος του Δήμου) και ήταν υπεύθυνη για την εξέταση των αιτήσεων και των δικαιολογητικών των ενδιαφερομένων, από τρεις υπαλλήλους, κάποιοι από τους οποίους μάλιστα είναι συμβασιούχοι ορισμένου χρόνου, χωρίς να συμπεριλαμβάνεται ούτε ένας εθελοντής. Είναι τυχαίο που και αυτό γίνεται εν μέσω προεκλογικής περιόδου; Με ποιο τρόπο θα γίνεται η επιλογή των δικαιούχων;

 

Μαθαίνουμε ότι μπαίνουν ποσοστώσεις στην ένταξη δικαιούχων στο πρόγραμμα εξυπηρέτησης του παντοπωλείου, π.χ 5% οι αθίγγανοι, 8% αλλοδαποί. Τι σημαίνει αυτό; Μέχρι σήμερα πιστεύαμε ότι το Κοινωνικό Παντοπωλείο της πόλης μας εξυπηρετούσε όλους όσους είχαν ανάγκη. Αλλάζει κάτι σε αυτό; Ειδικά τώρα που όλο και περισσότεροι συμπολίτες μας βιώνουν την σκληρή πραγματικότητα της κρίσης και βλέπουν το απεχθές πρόσωπο των μνημονίων;

 

  • Από τα πέντε άτομα, που προσλήφθηκαν μέσω του ΕΠΕΚΑ και του ΕΣΠΑ, για να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους στο Κοινωνικό Παντοπωλείο μόνο οι δύο απασχολούνται σε αυτό και μάλιστα όχι κάθε μέρα. Οι υπόλοιποι τρεις πού προσφέρουν τις υπηρεσίες τους; Μήπως σε κάποια πολιτικά γραφεία ή βρίσκονται στα σπίτια τους;  Και όταν έρχεται ο καιρός να πάρουν τον μισθό τους, τους ειδοποιούν να περάσουν να παραλάβουν την αμοιβή τους;

Πρόσφατα δε, με απαίτηση  αντιδημάρχου μετακινήθηκε η μία υπάλληλος από το Παντοπωλείο στα γραφεία του ΕΠΕΚΑ. Γιατί και πως έγινε αυτό; Πληροφορίες μας λένε ότι η συγκεκριμένη υπάλληλος, η οποία παρεμπιπτόντως πρόσκειται στον ίδιο πολιτικό χώρο, διαμαρτυρήθηκε λέγοντας ότι «δεν μπορεί η κα κυρία τάδε να κάνει τα ρουσφέτια της μέσω του Παντοπωλείου». Ουσιαστικότερα όμως, αναρωτιόμαστε πως ένας πολιτικός προϊστάμενος μετακινεί υπαλλήλους; Με ποια νομοθετική διάταξη;

 

Κλείνοντας, σας γνωρίζουμε ότι εμείς δεν επιθυμούμε να στηρίζουμε ένα τέτοιο Κοινωνικό Παντοπωλείο, που μόνο κοινωνικό δεν είναι, και σε ένδειξη διαμαρτυρίας αποσύρουμε από την Συντονιστική Επιτροπή του Παντοπωλείου τα τρία άτομα που προτείναμε ως μειοψηφία.

Άνοιγμα Μπεχράκη στην κεντρική προεκλογική συγκεντρωση : λίγα 24ωρα μέχρι της εκλογές

IMG_8565δημοτικεσ εκλογεσΑπομένουν λίγα 24ωρα μέχρι της εκλογές.

Οι εκλογές για τον Δήμο της Καλαμάτας θα επιχειρήσουν να δώσουν την απάντηση στο ερώτημα αν θα υπάρξει στροφή της αυτοδιοίκησης προς την κοινωνία.

Η στιγμή αυτή έχει σχεδόν φτάσει.

Τα μηνύματα που φθάνουν στη συντονιστική επιτροπή της παράταξης μας από την επαφή του επικεφαλής του συνδυασμού μας και των υποψηφίων του συνδυασμού μας με το κόσμο και τους φίλους μας είναι εξαιρετικά. Συνέχεια ανάγνωσης Άνοιγμα Μπεχράκη στην κεντρική προεκλογική συγκεντρωση : λίγα 24ωρα μέχρι της εκλογές

Η Κοινωνική Πολιτική στους Δήμους

Η Κοινωνική Πολιτική στους Δήμους
 EUROKINISSI

Sharetwitter

Διαβάστε ένα άρθρο (συμμετοχή στις “Γνώμες” του NEWS 247) γιατί στην αναδιαμόρφωση του κοινωνικού κράτους, θα πρέπει να πρωταγωνιστήσει η Τοπική Αυτοδιοίκηση του μέλλοντος

Μαρίλη Μέξη

Έχουμε ένα κοινωνικό κράτος μειωμένης έως ελάχιστης αποτελεσματικότητας. Την περίοδο πριν την κρίση, όταν η κοινωνική δαπάνη πλησίαζε τον Ευρωπαϊκό μέσο όρο, το ποσοστό φτώχειας στη χώρα μας έμεινε σχεδόν αμετάβλητο γύρω στο 20%-21%, ένα από τα υψηλότερα ποσοστά μεταξύ των χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Καιροσκοπισμός, διοικητικές αστοχίες, λάθη σχεδιασμού, πελατειακές και συντεχνιακές στρεβλώσεις, δυσκίνητοι γραφειοκρατικοί μηχανισμοί έχουν διαχρονικά υπονομεύσει τον ρόλο της κοινωνικής προστασίας στη χώρα μας και την εμπιστοσύνη των πολιτών στο θεσμό του κοινωνικού κράτους.

Στη παρούσα συγκυρία, η οικονομική κρίση έχει «λυγίσει» την ελληνική κοινωνία. Νέοι, άνεργοι, γυναίκες και παιδιά είναι τα πρώτα θύματα. Ταυτόχρονα, η κρίση αυξάνει για πρώτη φορά μετά από πολλές δεκαετίες το υψηλό ποσοστό φτώχειας των νοικοκυριών με αρχηγό άνεργο στο πληθυσμό. Οι εξελίξεις αυτές αναδεικνύουν με δραματικό τρόπο την ανάγκη στήριξης των ανέργων, των χαμηλόμισθων, των φτωχών οικογενειών. Όμως, τα αυξανόμενα προβλήματα και τις εντεινόμενες ανασφάλειες που καλείται να καλύψει το κοινωνικό κράτος χαρακτηρίζονται τόσο από την αδυναμία τυποποίησης των κινδύνων σε επίπεδο κεντρικής διοίκησης όσο και από τη ρευστότητα επικέντρωσης σε συγκεκριμένες ομάδες-στόχους.

Η ενίσχυση του κοινωνικού κράτους είναι αδιανόητη χωρίς την αποκέντρωση αρμοδιοτήτων και πόρων προς την Τοπική Αυτοδιοίκηση, προκειμένου να καλυφθούν αποτελεσματικότερα οι ανάγκες των τοπικών κοινωνιών διορθώνοντας τις γνωστές αγκυλώσεις του κράτους. Κατά το στάδιο σχεδιασμού πολιτικών κοινωνικής προστασίας από την κεντρική διοίκηση, η τοπική κοινωνία είναι η μόνη που μπορεί να καταγράψει άμεσα τις τοπικές ανάγκες και να προσφέρει στους σχεδιαστές της κεντρικής διοίκησης μία πλήρη εικόνα των προβλημάτων και των αναγκών ανά περιοχή. Κατά το στάδιο της εφαρμογής πολιτικών κοινωνικής προστασίας, η τοπική κοινωνία μέσω των δομών της μπορεί να προσαρμόζει τα προγράμματα που υλοποιεί στις τοπικές ιδιομορφίες, ώστε να αποφεύγονται προβλήματα εκ των άνω ρύθμισης των κοινωνικών αναγκών. Κατά το στάδιο της πρόληψης των κοινωνικών προβλημάτων, η τοπική κοινωνία μπορεί να συμβάλει στην ενδυνάμωση της κοινωνικής αλληλεγγύης μεταξύ ατόμου και ομάδας, ώστε κάθε πολίτης να αισθάνεται υπεύθυνος και ικανός να συμβάλλει στην αντιμετώπιση των τοπικών αναγκών με την προσωπική ενεργητική του συμμετοχή.

Μια τέτοια αντίληψη στην πράξη μπορεί να σημαίνει την ανάπτυξη από τους δήμους διαφορετικών δομών/υπηρεσιών για την αντιμετώπιση επιμέρους όψεων κοινωνικού αποκλεισμού ή επιμέρους ευπαθών πληθυσμιακών ομάδων όπως είναι ένα ένα ολοκληρωμένο σύστημα αντιμετώπισης της φτώχειας και της αστεγίας, ένα ολοκληρωμένο σύστημα φροντίδας των υπερήλικων και αντιμετώπισης των προβλημάτων που έχουν οι μοναχικοί άνθρωποι, οι μονογονεϊκές οικογένειες, σε συνδυασμό με την εφαρμογή εμπροσθοβαρών προγραμμάτων αύξησης της απασχόλησης, με συνέπεια την συγκράτηση του πληθυσμού, ιδιαίτερα των νέων, στον τόπο τους.

Η διεθνής εμπειρία και το παράδειγμα άλλων χωρών της Ευρώπης (Γερμανία, Σουηδία, Ην. Βασίλειο, Φιλανδία), στις οποίες το μοντέλο της αποκέντρωσης λειτουργεί εδώ και πολλές δεκαετίες αποδεικνύει ότι η αποκέντρωση δεν είναι αυτοσκοπός ή πανάκεια και ότι, προκειμένου να συμβάλει αποτελεσματικά στη πρόληψη και την αντιμετώπιση κοινωνικών προβλημάτων θα πρέπει να εφαρμόζεται μέσω ενός συγκροτημένου πλάνου που στηρίζεται στους ακόλουθους άξονες: 1) θεσμοθέτηση στόχων παροχής ποιοτικών υπηρεσιών από τους ΟΤΑ, που εξειδικεύονται μέσω της χρήσης δεικτών και κριτηρίων απόδοσης και αποτελεσματικότητας, 2) σύσταση μηχανισμών παρακολούθησης και αξιολόγησης των παρεχόμενων υπηρεσιών από τους ΟΤΑ, 3) υιοθέτηση τοπικών σχεδίων κοινωνικής παρέμβασης που θα εξειδικεύουν τις δράσεις των ΟΤΑ στο πεδίο της κοινωνικής προστασίας, 4) βελτίωση του οργανωτικού / διαχειριστικού / χρηματοδοτικού πλαισίου άσκησης πολιτικών κοινωνικής προστασίας από τους ΟΤΑ.

Παράλληλα, η ανάγκη ενδυνάμωσης των παρεμβάσεων κοινωνικής προστασίας, ώστε αυτές να μπορέσουν να μετριάσουν τις κοινωνικές συνέπειες της κρίσης, επιτάσσει τη προώθηση του προνοιακού πλουραλισμού για τη παροχή ποιοτικών υπηρεσιών κοινωνικής φροντίδας σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο. Εδώ, η πραγματικότητα μας ξεπερνά. Η παρατεταµένη κρίση του κοινωνικού κράτους κατά τη διάρκεια της κρίσης έχει ήδη επιτρέψει την άνοδο µιας νέας µορφής κοινωνικής οικονοµίας επονοµαζόµενη «οικονοµία της αλληλεγγύης». Μιλάµε λοιπόν για µια µορφή κοινωνικής οικονοµίας προσανατολιζόµενης στις δράσεις εκείνες που αφορούν στην τοπική ανάπτυξη, στην καταπολέµηση του αποκλεισµού, και στην επανενσωµάτωση µακροχρόνια ανέργων. Αυτή η συνύπαρξη κράτους, ιδιωτικού τομέα και κοινωνίας των πολιτών έχει ήδη δημιουργήσει ένα νέο, πολυεπίπεδο τοπίο με συμπληρωματικούς και όχι κατ’ ανάγκη συγκρουσιακούς ρόλους που καλύπτουν το φάσμα παροχής κοινωνικών υπηρεσιών. Την πραγματικότητα αυτή πολλές φορές διστάζουμε να την αναγνωρίσουμε λόγω ίσως ιδεολογικών εμμονών σε κρατικού τύπου παρεμβάσεις. Όμως η κοινωνία των πολιτών και οι μη κυβερνητικές οργανώσεις γενικά, σε συνεργασία κυρίως με τους οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης, και προβλήματα επιλύει σε πάρα πολλές χώρες της Ευρώπης και θέσεις εργασίας προσφέρει, εμπλουτίζοντας σημαντικά το κοινωνικό μοντέλο.

Σε αυτό το πεδίο αναδιαμόρφωσης του κοινωνικού κράτους, θα πρωταγωνιστήσει η Τοπική Αυτοδιοίκηση του μέλλοντος. Ας ελπίσουμε ότι οι δημοτικές εκλογές θα αναδείξουν τοπικές ηγεσίες έτοιμες να διεκδικήσουν σθεναρά έναν ισχυρότερο ρόλο των Δήμων σε θέματα κοινωνικής πολιτικής.

* Η Μαρίλη Μέξη ειδικεύεται σε θέματα κοινωνικής πολιτικής. Εργάζεται ερευνητικά και διδακτικά στο Πανεπιστήμιο της Γενεύης. Είναι διδάκτωρ Πολιτικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Οξφόρδης. Έχει ολοκληρώσει μεταπτυχιακές σπουδές στην πολιτική θεωρία στην Οξφόρδη και στην Ευρωπαϊκή κοινωνική πολιτική στο London School of Economics.

Νέο εκλογικό σύστημα ΟΤΑ: Σκοπός η διεύρυνση της δημοκρατίας, της διαφάνειας , η διαπαιδαγώγηση στη συμμετοχή στην αυτοδιοίκηση και αποθάρρυνση της ανάθεσης.

 

tmp_image1373389017Πριν οποιαδήποτε αναφορά θα ήταν σοβαρή παράλειψη να μην αναφερθεί στις αιτίες της σημερινής κατάστασης , η  δυσπιστία της μέχρι σήμερα κυρίαρχης κεντρικής πολιτικής αντίληψης απέναντι στο θεσμό της αυτοδιοίκησης .

Το σημερινό ______________________1-image3047-4294967191σύστημα αυτοδιοίκησης οικοδομήθηκε γύρω από την έννοια του «τοπικού άρχοντα». Ο εκλεγμένος δήμαρχος έχει πάντα την  πλειοψηφία δημοτικών συμβούλων από το ψηφοδέλτιό του ακόμα και όταν είναι μειοψηφία, ορίζει και παύει ο ίδιος τους αντιδημάρχους, ελέγχει κατά πλειοψηφία και τα τοπικά συμβούλια ακόμη κι αν εκεί έχει πλειοψηφήσει η αντιπολίτευση.
Ο προγραμματικός λόγος και σύνθεση θέσεων σήμερα δεν είναι αναγκαίος γιαυτό γίνεται παρακμιακά και  με υποτυπώδεις διαδικασίες στη χάραξη συλλογικής σκέψης στο επίπεδο εκλεγμένων οργάνων
Σε αρκετές περιπτώσεις, ιδίως για δημάρχους με  μεγάλη θητεία  στην  εξουσία, οικοδομείται μια επικίνδυνη κουλτούρα καθεστωτικής αυθαιρεσίας και αδιαφάνειας .Λίγο πολύ υιοθετείται άκριτα η θέση ότι ένας δήμαρχος κρίνεται αποκλειστικά από την «ικανότητά» του να επανεκλεγεί και δε λογοδοτεί πουθενά αλλού , με σοβαρές επιπτώσεις στην καθημερινότητα των πολιτών .Δεν είναι τυχαίο ότι  γίνεται στα μουλωχτά  συστηματική υποχώρηση  σε ομάδες συμφερόντων ούτε είναι τυχαία  η χρήση δημοτικών ελεγκτικών μηχανισμών σε πολιτικούς αντιπάλους κ.ά. .
Σημαντικό βήμα αλλαγής για τους θεσμούς είναι η ενίσχυση της συλλογικότητας στη διοίκηση των δήμων και η αναβάθμιση  λειτουργίας του Δημοτικού Συμβουλίου .
Το  κύριο εκλεγμένο όργανο οφείλει να είναι το δημοτικό συμβούλιο, που αποτυπώνει καλύτερα τη βούληση των πολιτών και τις κοινωνικές αντιθέσεις από ό,τι ένα μονοπρόσωπο όργανο όπως ο δήμαρχος. Οι  αρμοδιότητες  των  ΟΤΑ δεν πρέπει να ασκούνται κάτω από την «επίβλεψη» προσωπικών εκλογικών  μηχανισμών  με συνέπεια την παρέμβαση παραγόντων της οικονομικής ζωής με σοβαρούς κινδύνους διαπλοκής και διαφθοράς.
Είναι προτιμότερη  η θέση   ο Δήμαρχος και οι αντιδήμαρχοι  να εκλέγονται από το Δημοτικό Συμβούλιο (με δικλείδες που θα διασφαλίζουν ότι ο δήμος δε θα μένει ακέφαλος) και να λογοδοτούν σε αυτό.  Σκοπός μας πρέπει πάντα είναι η διεύρυνση της δημοκρατίας, της διαφάνειας και της αποκέντρωσης στο εσωτερικό των δήμων και διαπαιδαγώγηση των πολιτών στον προγραμματικό λόγο και στη σύνθεση του.

Άρα  η αντίληψη μας για την λειτουργία του Δ.Σ. πρέπει να κινείται με τους παρακάτω άξονες:
α)την εκβάθυνση του  νέου θεσμικού πλαισίου : σύστημα εκλογής με  απλή αναλογική και γεωγραφική αποκλιμάκωση των δήμων
β)την αξιοποίηση της θετικής και αρνητικής  εμπειρία από τη λειτουργία των  Δ.Σ. όλα τα προηγούμενα χρόνια
γ) Τα νέα δικαιώματα και ανάγκες των πολιτών στη σημερινή εποχή.

***
Μερικές  επί μέρους προτάσεις μπορεί να δείξουν και το γενικό πλαίσιο , προτάσεις που μπορούν να τροφοδοτήσουν τη συζήτηση για ένα τρόπο λειτουργίας σύγχρονο και πιο δημοκρατικό .

Οι ιστοσελίδες των Δημοτικών Ενοτήτων και  του Καλλικρατικού Δήμου να χαρακτηριστούν ως  δημοτικά μέσα συζήτησης , να είναι ανοικτά στις απόψεις των δημοτών και των παρατάξεων, με έλεγχο από το Δ.Σ. για την τήρηση των κανόνων της αμεροληψίας και θέσπιση κώδικα   .

Ειδικές διατάξεις ευθύνης αιρετών που εμποδίζουν ή πιέζουν για παράβλεψη νόμων από δημοτικούς υπαλλήλους με άμεση και αυτόματη συζήτηση στη πρώτη συνεδρίαση του ΔΣ για τη διερεύνηση της καταγγελίας. Κατά τη γνώμη μας είναι πρώτο μέλημα η κατοχύρωση πλήρους υπηρεσιακής ανεξαρτησίας των δημοτικών υπαλλήλων, με ευθύνη υπογραφής στη μάχη κατά της διαφθοράς.

Κατοχύρωση στον εσωτερικό κανονισμό του Δ.Σ. θεματικών συζητήσεων ποιότητας ζωής των διαμερισμάτων αναβάθμισης του περιβάλλοντος, της τοπικής κοινωνικής λειτουργίας ως ενίσχυση της τοπικής διάστασης μια φορά το χρόνο όχι μόνο για τους καποδιστριακούς δήμους Θουρίας,  Άριος και Αρφαρών αλλά και μεγάλες γειτονιές του οικιστικού συγκροτήματος της πόλης της Καλαμάτας Δυτική Γειτονιά κλπ. που θα βοηθάει τον προγραμματισμό των έργων υποδομών, θα ενισχύει τη δυνατότητα

Σημαντικότερη όμως τομή του εσωτερικού κανονισμού πρέπει να είναι η απευθείας συμμετοχή των πολιτών στις τοπικές τους υποθέσεις. Υπογραφές σημαντικού αλλά ρεαλιστικού ποσοστού πολιτών πρέπει να αρκούν για τη διεξαγωγή τοπικού δημοψηφίσματος, αυστηρά για αρμοδιότητες του δήμου. Απαραίτητη επίσης η είναι πρόβλεψη των  προϋποθέσεων  για δημοψηφίσματα σε επίπεδο δημοτικού διαμερίσματος ή γειτονιάς.
Αναγνώριση των συνοικιακών  και τοπικών συνελεύσεων   να αποκτήσουν θεσμική αναφορά πραγματική υπόσταση στον κανονισμό λειτουργίας του ΔΣ, και θεμελίωση νέων θεσμών όπως ο «συμμετοχικός προϋπολογισμός» για τις επενδύσεις και τα έργα του δήμου ή τα «τοπικά σχέδια βιωσιμότητας» .
Στην ίδια κατεύθυνση ενίσχυσης της άμεσης δημοκρατίας εντάσσονται, τέλος, και άλλες πρωτοβουλίες που μπορούν να δώσουν νέα πνοή στη συμμετοχή των πολιτών οι ανοικτές θεματικές επιτροπές στα πλαίσια του δημοτικού συμβουλίου.
***
Μια τέτοια αναβάθμιση της αυτοδιοίκησης ,  δεν δικαιώνει μόνο όσους πιστεύουν στις αξίες της άμεσης δημοκρατίας, αλλά αναβαθμίζει τη λειτουργία των δήμων και από καθαρά πρακτική άποψη:
α. Κατοχυρώνει μεγαλύτερο βαθμό διαφάνειας και δημόσιου ελέγχου, ανάλογο με το ποσοστό εκείνων που παρακολουθούν στενά τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων.
Β. Εκπαιδεύει μεγάλο αριθμό πολιτών στη λειτουργία και τις απαιτήσεις της αυτοδιοίκησης, και αυξάνοντας έτσι τις πιθανότητες να προέλθουν από αυτούς ικανοί και πολυεπίπεδα μορφωμένοι αιρετοί.
Τέλος , σημασία δεν έχουν μόνο οι αξίες που εκφράζει κάθε θεσμός και η λειτουργία του Δ.Σ., αλλά και οι πολιτικές που θα υπηρετήσει. Η  θέσπιση το 2010 με τον “Καλλικράτη” του θεσμού  δεν ενίσχυσε τις παραπάνω αξίες.Δεν δημιούργησε  συνθήκες ουσιαστικής δημοκρατικής συμμετοχής και, κυρίως, δεν προσέδωσε  ουσιαστικό αυτοδιοικητικό περιεχόμενο
Το «Δίκτυο Ενεργών Πολιτών Καλαμάτας» πρέπει να έχει καθαρό στόχο τη στροφή της αυτοδιοικητικής πολιτικής με κέντρο τις ανάγκες σε δημοκρατία του δημότη και την εκπαίδευση του στη λήψη των αποφάσεων της  καθημερινότητας του , της κοινωνικής αλληλεγγύης και αναβάθμισης  του περιβάλλοντος. Σκοπός πρέπει να είναι η μείωση των παραγοντίστικων αντιλήψεων και της παρακμής της αυτοδιοικητικής λογικής.

Η ΥΠΕΡΟΧΗ ΠΑΡΑΛΙΑ ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΘΗΚΕ ΑΠΟ ΤΑ ΜΠΑΖΑ ΚΑΙ ΤΟ ΑΙΜΑ ΤΩΝ ΚΑΛΑΜΑΤΙΑΝΩΝ , ΤΩΝ ΣΕΙΣΜΩΝ ΤΟΥ 1986….ΒΓΑΙΝΕΙ ΣΤΟ ΣΦΥΡΙ

Η ΥΠΕΡΟΧΗ ΠΑΡΑΛΙΑ ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΘΗΚΕ ΑΠΟ ΤΑ ΜΠΑΖΑ ΚΑΙ ΤΟ ΑΙΜΑ ΤΩΝ ΚΑΛΑΜΑΤΙΑΝΩΝ , ΤΩΝ ΣΕΙΣΜΏΝ ΤΟΥ 1986….ΒΓΑΊΝΕΙ ΣΤΟ ΣΦΥΡΙ.

c5c0bfc8b7c6b9bfb9-32

Με απόφαση της κυβέρνησης παραχωρούνται στο ΤΑΙΠΕΔ 3.150 ακίνητα του ελληνικού δημοσίου. Φυσικά, επειδή των “φρονίμων” τα παιδιά , πριν πεινάσουν μαγειρεύουν , οι βουλευτές φρόντισαν και προνόησαν να στερήσουν νομοθετικά από το ελληνικό Δημόσιο τη δυνατότητα να ανακτήσει μελλοντικά , όποιο από τα περιουσιακά στοιχεία έχει μεταβιβάσει στο ΤΑΙΠΕΔ , ακόμη και αν δε συντρέχουν πλέον οι λόγοι για την «αξιοποίηση» ή ρευστοποίησή του!  Συνέχεια ανάγνωσης Η ΥΠΕΡΟΧΗ ΠΑΡΑΛΙΑ ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΘΗΚΕ ΑΠΟ ΤΑ ΜΠΑΖΑ ΚΑΙ ΤΟ ΑΙΜΑ ΤΩΝ ΚΑΛΑΜΑΤΙΑΝΩΝ , ΤΩΝ ΣΕΙΣΜΩΝ ΤΟΥ 1986….ΒΓΑΙΝΕΙ ΣΤΟ ΣΦΥΡΙ

Εγκληματικό το νομοσχέδιο για τις ακτές της χώρας

διοδια στη παραλία
«Το μπάνιο επιτρέπεται αποκλειστικά στους πελάτες μας»

Πληθαίνουν οι diktuoαντιδράσεις από οργανώσεις και φορείς. Αν δε θέλετε σε λίγο καιρό να βλέπετε παντού ταμπέλες «Το μπάνιο επιτρέπεται αποκλειστικά στους πελάτες μας», διαμαρτυρηθείτε κι εσείς βάζοντας την ψηφιακή σας υπογραφή ΕΔΩ και πάρτε μέρος στη δημόσια διαβούλευση που γίνεται αυτές τις μέρεςΕΔΩ

Συνέχεια ανάγνωσης Εγκληματικό το νομοσχέδιο για τις ακτές της χώρας

Δεύτε λάβετε φως….ή πως η Δημοτική Αρχή σπαταλά τα χρήματα των Δημοτών

c5c0bfc8b7c6b9bfb9-20

γράφει ο Γεώργιος Βασιλόπουλος

Μηχανολόγος Μηχ.-ΜΒΑ

 Υποψ. Δημοτικός Σύμβουλος με το συνδυασμό «Ανοιχτός Δήμος – Ενεργοί Πολίτες»

Η δημοτική αρχή ενέταξε σε ευρωπαϊκό πρόγραμμα την προμήθεια και εγκατάσταση φωτοβολταϊκών στύλων φωτισμού σε στάσεις λεωφορείων. Ο σκοπός διπλός – να φωτιστούν επαρκώς οι στάσεις ώστε ο δημότης να αισθάνεται πιο ασφαλής περιμένοντας στη στάση και να εξοικονομηθεί ενέργεια, μιας και οι IMG_1567λάμπες λειτουργούν με φIMG_1571ωτοβολταϊκά. Μέχρις εδώ καλά και συγχαρητήρια στο Δήμο. Κάνοντας όμως μια βόλτα στην πόλη, διαπιστώνουμε ότι οι περισσότεροι στύλοι είναι τοποθετημένοι σε σημεία με άπλετο φωτισμό! Στάθηκε αδύνατο να εντοπίσουμε στύλο που να εξυπηρετεί πραγματικά το σκοπό για τον οποίο αγοράστηκε. Υπολογίζοντας το κόστος του κάθε ενός σε μερικές χιλιάδες ευρώ, αποδεικνύεται εύκολα ότι ένα σημαντικό ποσό χρημάτων που θα μπορούσαν να διατεθούν σωστά ή για άλλες χρήσεις, σπαταλήθηκαν χωρίς όφελος για το κοινό καλό. Κατά το γνωστό ρηθέν λοιπόν, «λεφτά υπάρχουν» αλλά τα ξοδεύουμε ασκόπως (ή μήπως όχι ;). Προτείνουμε τουλάχιστον στο επόμενο καρναβάλι να είναι μέρος του «κρυμμένου θησαυρού» η εύρεση του στύλου που πραγματικά φωτίζει μια στάση!.

 

Κοινωνικό,Πολιτικό,Αυτοδιοικητικό